“堅(jiān)韌，專注，可靠。”這是圈里人對(duì)朱凌鋒的評(píng)價(jià)。朱凌鋒說(shuō)，這就是摩羯座的標(biāo)簽。采訪前夜，看到記者的問(wèn)題，他打開(kāi)手機(jī)查詢，仔細(xì)研究了摩羯座與自己性格特征的契合度。而此前，他甚至還不知道自己的星座。

　　帶領(lǐng)華路時(shí)代在新三板上市的朱凌鋒就是那么較真，哪怕是一個(gè)細(xì)節(jié)，他都想做到極致。當(dāng)然，也正是憑借著這股勁兒，朱凌鋒走到了今天。眼前的他，少了幾分年輕創(chuàng)業(yè)者的激情，卻多了幾分沉穩(wěn)。

　　一句話改變?nèi)松?/strong>

　　1976年，朱凌鋒出生在安徽大別山山區(qū)的一個(gè)普通農(nóng)民家庭。自小就開(kāi)始幫父母放牛，但他厭惡這樣的生活。“放牛是一件很苦的事兒，早晨四五點(diǎn)爬起來(lái)，把牛牽到山上，傍晚再把牛牽回。每天都會(huì)擔(dān)心牛還會(huì)回來(lái)嗎？”缺乏安全感的朱凌鋒想要改變，努力讀書便成為他的唯一出路。

　　憑借幾倍于同齡人的努力，每次考試朱凌鋒都能登上“紅榜”，成為了十里八鄉(xiāng)的“風(fēng)云人物”。當(dāng)時(shí)的農(nóng)村，有一個(gè)鐵飯碗就已經(jīng)很不錯(cuò)，于是朱凌鋒打算初中畢業(yè)后直接讀中專，最終安安穩(wěn)穩(wěn)進(jìn)入學(xué)校教書。

　　計(jì)劃不如變化快，朱凌鋒的改變?cè)从跀?shù)學(xué)老師的一句話。“一次考試，老師把我考卷上的題目誤判了，我沒(méi)忍住嘀咕了一句‘瞎評(píng)’，結(jié)果被老師批了好一頓。”朱凌鋒說(shuō)，結(jié)果數(shù)學(xué)老師發(fā)現(xiàn)考卷確實(shí)誤判，朱凌鋒用的是另一種解題方法。于是老師把他叫到辦公室，很認(rèn)真地對(duì)他說(shuō)了句：“你就是上大學(xué)的料，應(yīng)該有更廣闊的天地。”

　　看似簡(jiǎn)單的一句話，卻改變了朱凌鋒的人生。朱凌鋒暗自決定要考入大學(xué)。“平日里老師相當(dāng)嚴(yán)厲，但到了關(guān)鍵時(shí)刻卻給了我一個(gè)非常中肯的鼓勵(lì)。”這件事對(duì)朱凌鋒的影響持續(xù)至今，對(duì)待周圍的人，朱凌鋒總會(huì)適時(shí)給予肯定。“不中聽(tīng)的話就像寒冬，我希望給他們帶來(lái)暖流。”朱凌鋒笑著告訴記者，這其實(shí)是一種情懷。

　　要魚，也要熊掌

　　由于高考失誤，朱凌鋒沒(méi)有順利進(jìn)入自己理想的大學(xué)。“既然進(jìn)不到自己夢(mèng)想的學(xué)校，那我就選一流的城市、一流的專業(yè)。”于是，他毫不猶豫地選擇了北京石油化工學(xué)院的計(jì)算機(jī)與技術(shù)專業(yè)。之后的經(jīng)歷證明朱凌鋒的決定是正確的，一座好城市的確能帶來(lái)一份好事業(yè)。大學(xué)畢業(yè)后，本科學(xué)歷的朱凌鋒從50個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出，進(jìn)入中國(guó)科學(xué)院管理學(xué)院擔(dān)任教師。“我的優(yōu)勢(shì)是能夠把晦澀難懂的東西變得輕松有趣，上課時(shí)每個(gè)學(xué)生都挺直了腰板，年終票選優(yōu)秀老師，我還是熱門人選呢！”談起自己的教書經(jīng)歷，朱凌鋒侃侃而談。

　　本可四平八穩(wěn)地在中國(guó)科學(xué)院管理學(xué)院授課，朱凌鋒卻跳出來(lái)“另起爐灶”，這是為何？“坦白說(shuō)，在中國(guó)科學(xué)院管理學(xué)院教書，絕對(duì)是一件倍兒有面的事，可是收入太低。每年回家?guī)еt包孝敬長(zhǎng)輩，回北京后就發(fā)現(xiàn)囊中羞澀。”對(duì)朱凌鋒觸動(dòng)更大的是，在當(dāng)老師期間，他與兩個(gè)朋友在外負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目，最終得到了50萬(wàn)元的酬勞。這對(duì)他來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直是天文數(shù)字。“按中科院每月2000元的工資算，我得用多少年才能籌足這筆巨款啊！”朱凌鋒開(kāi)始意識(shí)到，想要在北京這樣的地方生存，光有地位是不行的，他將目光瞄準(zhǔn)了怎樣賺錢。

　　登上新三板的華路時(shí)代

　　創(chuàng)業(yè)方向在哪里？朱凌鋒選擇了自己最擅長(zhǎng)的計(jì)算機(jī)領(lǐng)域。最初主要是進(jìn)行流媒體技術(shù)的開(kāi)發(fā)，通過(guò)這種技術(shù)，用戶可以在計(jì)算機(jī)上實(shí)時(shí)觀看連續(xù)的影像和聲音信息，而無(wú)需下載至本地計(jì)算機(jī)，其實(shí)就是現(xiàn)在樂(lè)視做的事兒。不過(guò)，由于當(dāng)時(shí)電腦沒(méi)有普及，帶寬有限，很多人看不到這項(xiàng)技術(shù)的發(fā)展前景，缺少資本支持，流媒體技術(shù)這個(gè)方向只能放棄。

　　擺在朱凌鋒眼前最緊急的問(wèn)題是，怎樣才能活下來(lái)？朱凌鋒團(tuán)隊(duì)的工程師開(kāi)始在外接項(xiàng)目，一個(gè)工程師養(yǎng)活整個(gè)團(tuán)隊(duì)。“既然一個(gè)工程師可以出去賺錢，那安排10個(gè)工程師出去就可以賺更多的錢。”朱凌鋒無(wú)意中發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)、項(xiàng)目急缺工程師資源，于是他做起了“包工頭”，為這些公司或項(xiàng)目找到合適的工程師，并進(jìn)行培訓(xùn)。這也正是后來(lái)華路時(shí)代成立后，主營(yíng)業(yè)務(wù)“人才派遣”的早期雛形。據(jù)朱凌鋒透露，華路時(shí)代的另一項(xiàng)主營(yíng)業(yè)務(wù)是“軟件外包”，主要是幫助金融、電信、電力、政府等提供軟件開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)集成、軟件測(cè)試與企業(yè)應(yīng)用平臺(tái)建設(shè)等方面的專業(yè)化軟件外包服務(wù)。例如在國(guó)家電網(wǎng)相關(guān)項(xiàng)目中，華路時(shí)代幫助搭建智能電網(wǎng)，從而優(yōu)化用電，提高輸電效率。“說(shuō)簡(jiǎn)單點(diǎn)，就是企業(yè)干不了信息化的事，特別是軟件開(kāi)發(fā)方面的，交給華路時(shí)代就行了。”朱凌鋒說(shuō)。憑借10余年的深耕，華路時(shí)代通過(guò)主營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)收，公司業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)。

華路時(shí)代總裁  朱凌鋒 

        2015年11月，華路時(shí)代正式登陸新三板，開(kāi)啟融資之路。不過(guò)，若想僅憑傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)打動(dòng)投資人，恐怕不容易。“未來(lái)我們要用‘互聯(lián)網(wǎng)+’的概念去改造公司，成立眾包平臺(tái)易時(shí)網(wǎng)，這將是華路時(shí)代的發(fā)展重點(diǎn)。”朱凌鋒解釋道，現(xiàn)在是客戶提需求，華路時(shí)代去找工程師開(kāi)展服務(wù)，未來(lái)華路時(shí)代要把工程師的信息放在網(wǎng)絡(luò)上，客戶根據(jù)自身需求選擇，并按小時(shí)付費(fèi)。

　　“華路時(shí)代要以軟件行業(yè)作為切入口，打造一個(gè)涉及法律、金融等多領(lǐng)域的眾包平臺(tái)，未來(lái)的盈利空間值得期待。”一名業(yè)內(nèi)資深投資人如是評(píng)價(jià)道。

　　現(xiàn)實(shí)版“中國(guó)合伙人”

　　在電影《中國(guó)合伙人》中，由黃曉明、鄧超、佟大為主演的三個(gè)年輕人擁有同樣的夢(mèng)想，他們一起打拼事業(yè)，共同創(chuàng)辦英語(yǔ)培訓(xùn)學(xué)校，最后功成名就。現(xiàn)實(shí)生活中，朱凌鋒就和自己的創(chuàng)業(yè)搭檔演繹了現(xiàn)實(shí)版的“中國(guó)合伙人”。

　　華路時(shí)代成立10年，核心管理層從未發(fā)生改變：朱凌鋒、馮海強(qiáng)和陽(yáng)文澤三人見(jiàn)證了彼此的成長(zhǎng)。“我們?nèi)齻€(gè)人性格都比較互補(bǔ)，創(chuàng)業(yè)那么多年，從未發(fā)生過(guò)一次矛盾。”朱凌鋒說(shuō)，創(chuàng)業(yè)的最初6個(gè)月，他們沒(méi)接下一個(gè)訂單，沒(méi)有任何盈利，以至于吃一份10元的盒飯對(duì)他們來(lái)說(shuō)都是相當(dāng)奢侈的。最終的解決辦法是，只點(diǎn)一份菜和三碗米飯，這樣就能省下不少錢。“苦樂(lè)同享，風(fēng)雨共擔(dān)。”在朱凌鋒看來(lái)，華路時(shí)代的核心優(yōu)勢(shì)不僅在于專注，更在于團(tuán)隊(duì)的齊心。

　　也正是因?yàn)檫@種團(tuán)隊(duì)的齊心，華路時(shí)代的第一個(gè)投資人在5分鐘內(nèi)就敲定了投資意向。“我不看財(cái)務(wù)報(bào)表，只看你們的人。你們是一個(gè)可靠的團(tuán)隊(duì)，我踏實(shí)。”這是當(dāng)時(shí)那位投資人對(duì)朱凌鋒說(shuō)的話，他從未忘記。“真的很感動(dòng)，這位投資人確實(shí)是認(rèn)可我們?cè)谧龅氖拢J(rèn)可我們這群人，并非逐利而來(lái)。”

　　有人曾問(wèn)朱凌鋒，難道你不害怕資本加入后瓜分你的存量嗎？朱凌鋒笑了笑：“投資人進(jìn)場(chǎng)，是在幫你創(chuàng)造增量。他們不是狼，而是合作伙伴，應(yīng)該理性看待投資人的角色。”當(dāng)然，并不是所有人拋出的“橄欖枝”朱凌鋒都會(huì)接受，他有自己的一套“等邊三角形”規(guī)則。“投資人、客戶、員工構(gòu)成等邊三角形的三條邊，在周長(zhǎng)不變的情況下，只有三方利益均衡，三角形的面積才能夠達(dá)到最大；反之，若投資人一邊過(guò)長(zhǎng)，就會(huì)對(duì)其他兩方造成影響，阻礙整體效益的發(fā)揮。”因此，在引入投資人時(shí)，一旦發(fā)現(xiàn)有損害到客戶和員工利益的行為，朱凌鋒都會(huì)將其“拒之門外”。

　　賢內(nèi)助與小棉襖

　　每個(gè)成功的男人背后總會(huì)有一個(gè)賢惠的女人。這句話同樣適用于朱凌鋒。朱凌鋒告訴記者，無(wú)論是在工作還是生活中，妻子都給予了他很大的幫助。“妻子學(xué)財(cái)務(wù)出身，具有很強(qiáng)的敏感度和直覺(jué)，總能在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)做出準(zhǔn)確的判斷，例如何時(shí)買房，公司困難時(shí)如何過(guò)日子，等等。”結(jié)婚多年，朱凌鋒認(rèn)為之所以能與妻子相伴至今，是因?yàn)榉蚱拗g有著足夠的尊重和信任。

　　2005年，女兒的出生給這個(gè)家庭帶來(lái)了更多的歡樂(lè)和溫馨。“女兒就像是一個(gè)貼心小棉襖，會(huì)經(jīng)常悄悄寫好信放在我們的床頭，心中都是她的秘密和故事，早晨看到信上歪扭地寫著‘我愛(ài)你們’，滿滿的感動(dòng)。”提到10歲的女兒，朱凌鋒笑得合不攏嘴。

　　幸福是什么？有人說(shuō)是夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)的時(shí)候?，F(xiàn)在的朱凌鋒，不僅實(shí)現(xiàn)了最初的夢(mèng)想，而且還在北京生根發(fā)芽，建立了一個(gè)甜蜜美滿的家庭?；蛟S，我們所追求的幸福也不過(guò)如此吧。